Skip to content

OASE methode

Van chaos naar controle in vier stappen

In de hectische IT-wereld is rust geen luxe, maar een noodzaak. Met de OASE-methode krijg je grip op je triggers, focus op je prioriteiten en ruimte voor wat er écht toe doet op je werk én thuis.

Bekijk de training

OASE methode

Van chaos naar controle in vier stappen


In de hectische IT-wereld is rust geen luxe, maar een noodzaak. Met de OASE-methode krijg je grip op je triggers, focus op je prioriteiten en ruimte voor wat er écht toe doet op je werk én thuis.

Nieuwe manier van Time Management

Door de OASE-methode is het mogelijk om krachtig te reageren op alles wat op je afkomt, je beloftes na te komen en slimme beslissingen te nemen die goed zijn voor jou, je team en de organisatie. Vanuit rust en ruimte. Met als resultaat rust en overzicht. Jij bent een meester over je triggers en in staat om betere en snellere keuzes te maken, waardoor je van werkelijke toegevoegde waarde ben voor je omgeving.

Nieuwe manier van Time Management

Door de OASE-methode is het mogelijk om krachtig te reageren op alles wat op je afkomt, je beloftes na te komen en slimme beslissingen te nemen die goed zijn voor jou, je team en de organisatie. Vanuit rust en ruimte. Met als resultaat rust en overzicht. Jij bent een meester over je triggers en in staat om betere en snellere keuzes te maken, waardoor je van werkelijke toegevoegde waarde ben voor je omgeving.

O

O – Ontvangen

In deze snel veranderende en drukke wereld is het belangrijk om op een georganiseerde manier informatie binnen te krijgen. Er is zoveel informatie beschikbaar dat het overweldigend kan zijn. Of het e-mails, vergaderingen, taken, boeken, blogs of zelfs nieuwe technologieën zijn. Het is belangrijk om je informatie-intake te stroomlijnen. Daarom leer je in deze stap manieren om alle prikkels te verwerken die je dagelijks ontvangt, zodat je deze niet als een constante afleiding ervaart. Door rust in te bouwen en alleen de essentiële informatie toe te laten, kun je je focus herstellen en begin je met een heldere basis.

A

A – Analyseren

Na het ontvangen van informatie is het tijd om te analyseren. In deze fase leer je om de binnengekomen data kritisch te evalueren. Wat is daadwerkelijk belangrijk? Wat is urgent? Wat kan wachten? Dit proces helpt je prioriteiten te stellen, zodat je je energie en tijd kunt richten op de zaken die er toe doen. Het analyseren gaat verder dan alleen maar lezen of begrijpen; het gaat erom dat je de juiste beslissingen neemt op basis van de informatie die je hebt ontvangen. Door deze stap kun je afleidingen minimaliseren en voorkom je dat je van het ene naar het andere project springt zonder focus.

S

S – Structureren

Nu je hebt geanalyseerd, is het tijd om je werk te structureren. In deze fase zet je een duidelijk plan van aanpak op, waarbij je de informatie en prioriteiten op een logische en overzichtelijke manier ordent. Dit kan betekenen dat je werkprocessen en -tools herstructureert, je werklast verdeelt over tijd, of je projecten in behapbare stappen opdelt. Het doel is om helderheid en rust te creëren in je werk, zodat je niet het gevoel hebt dat je constant achter de feiten aan loopt. Door een efficiënte structuur aan te brengen, kun je je werk beter managen en houd je meer tijd over voor de belangrijke taken.

E

E – Evalueren

De laatste stap van de OASE-methode is Evalueren. In deze fase reflecteer je op je werkprocessen en de resultaten die je hebt behaald. Wat ging goed? Wat kan beter? Door regelmatig te evalueren, kun je ontdekken waar inefficiënties of verbeterpunten liggen, en kun je je aanpak aanpassen voor de toekomst. Evalueren helpt je niet alleen om je prestaties te verbeteren, maar zorgt er ook voor dat je op koers blijft. Het biedt ruimte voor zelfreflectie, wat essentieel is om te blijven groeien in je rol als IT-professioneel.

Uitleg over de methode

O - Ontvangen

De eerste stap in de OASE-methode is Ontvangen. In de snel veranderende en drukke IT-wereld is het belangrijk om op een georganiseerde manier informatie binnen te krijgen. Dit kan gaan om e-mails, vergaderingen, taken of zelfs nieuwe technologieën. In deze fase leer je hoe je bewust kunt omgaan met alle prikkels die je dagelijks ontvangt, zodat je deze niet als een constante afleiding ervaart. Door rust in te bouwen en alleen de essentiële informatie toe te laten, kun je je focus herstellen en begin je met een heldere basis.

A - Analyseren

Na het ontvangen van informatie is het tijd om te analyseren. In deze fase leer je om de binnengekomen data kritisch te evalueren. Wat is daadwerkelijk belangrijk? Wat is urgent? Wat kan wachten? Dit proces helpt je prioriteiten te stellen, zodat je je energie en tijd kunt richten op de zaken die er toe doen. Het analyseren gaat verder dan alleen maar lezen of begrijpen; het gaat erom dat je de juiste beslissingen neemt op basis van de informatie die je hebt ontvangen. Door deze stap kun je afleidingen minimaliseren en voorkom je dat je van het ene naar het andere project springt zonder focus.

S - Structureren

Nu je hebt geanalyseerd, is het tijd om je werk te structureren. In deze fase zet je een duidelijk plan van aanpak op, waarbij je de informatie en prioriteiten op een logische en overzichtelijke manier ordent. Dit kan betekenen dat je werkprocessen en -tools herstructureert, je werklast verdeelt over tijd, of je projecten in behapbare stappen opdelt. Het doel is om helderheid en rust te creëren in je werk, zodat je niet het gevoel hebt dat je constant achter de feiten aan loopt. Door een efficiënte structuur aan te brengen, kun je je werk beter managen en houd je meer tijd over voor de belangrijke taken.

E - Evalueren

De laatste stap van de OASE-methode is Evalueren. In deze fase reflecteer je op je werkprocessen en de resultaten die je hebt behaald. Wat ging goed? Wat kan beter? Door regelmatig te evalueren, kun je ontdekken waar inefficiënties of verbeterpunten liggen, en kun je je aanpak aanpassen voor de toekomst. Evalueren helpt je niet alleen om je prestaties te verbeteren, maar zorgt er ook voor dat je op koers blijft. Het biedt ruimte voor zelfreflectie, wat essentieel is om te blijven groeien in je rol als IT-professioneel.

“Structuur brengt rust,
rust brengt succes.”

Stap uit de IT-chaos, stap op het Trottoir

Wil jij structuur in je werk en rust in je hoofd? Met de OASE-methode help ik jou en je team om slimmer en efficiënter te werken. Neem contact op en ontdek hoe OASE ook voor jou kan werken!

“Structuur brengt rust,
rust brengt succes.”

Stap uit de IT-chaos, stap op het Trottoir

Wil jij structuur in je werk en rust in je hoofd? Met de OASE-methode help ik jou en je team om slimmer en efficiënter te werken. Neem contact op en ontdek hoe OASE ook voor jou kan werken!